esprit怎么样（ESPRIT怎么样，好不好的默认点评）

本文目录

• ESPRIT怎么样，好不好的默认点评
• Esprit 这个牌子有多大怎么样知名度如何
• ESPRIT这个品牌到底怎么样
• Esprit的东西怎么样

ESPRIT怎么样，好不好的默认点评

优点：时尚的造型，精致的内饰。
缺点：隔音很差，基本关不到声音
外观：整车外观都很有冲击力，给人一种想去战斗的欲望。我买的是风格红，自然吸引眼球，加上前后的GTI车标，
内饰：内饰还行，也没改真皮的，容易脏。
空间：空间紧凑，后排不坐人的话还好，后排座椅放倒后，后备箱空间还是可以的，大件东西也放得下
动力：别看1.4的小排量，给油门加速还是很给力的，基本红绿灯都能跑第一，告诉也有不错的油门响应，踩着能上到160，没敢再上了，
油耗：经常跑长途，油耗最多6个油，拉4个人。
舒适：满意。地盘不低，视野足够。后视镜有少许死角，不过问题不是太大，变换车道时候速度慢一点就ok了！座位设计也合理，加一个腰垫就齐活了~。这里我只考虑我自己驾车时候的感受，哈哈。坐车人什么感受，我就不管啦~

Esprit 这个牌子有多大怎么样知名度如何

公司总部：香港 Esprit
旗下品牌： 1、edc 2 、SALON ESPRIT ESPRIT货品的类型：女装休闲，女装斯文，女装EDC，男装休闲，男装斯文，运动系列，童装，饰品，内衣，鞋类，许可证产品。 许可证产品包括床上用品、银饰、眼镜，毛巾，手表，伞。 ESPRIT的三大支持中心：产品设计中心——德国、营运中心——德国、形象设计中心——纽约。 ESPRIT 其“在乎心态而非年龄”的设计理念已传遍全球。ESPRIT 代表着一个充满干劲、推崇合作、追求理想，以及对生命积Esprit大片欣赏(20张)极乐观的时尚生活品牌；ESPRIT为顾客塑造的，绝非仅仅是挂在身上的衣饰，更是一种生活方式，一对生活的态度，一种对自我的感觉。
目前，Esprit在欧洲及美国拥有网上购物平台，并逐渐在中国拥有了网上购物平台，如在京东商城、凡客诚品、第九大道等大型购物网站均有销售Esprit。Esprit属于一个产品价格较高的品牌，但今后发展，将兼顾以往忽略的大众市场。Esprit在内地推出的网上购物平台，正是顺应中国市场的消费需求，加强了其在中国业务的多元化经营。

ESPRIT这个品牌到底怎么样

比Jack Jones要好,原来还属于挺高端的,但是现在也和Jack Jones一样越来越不行了,产品更新太慢,款式陈旧,价格不稳定,上市的时候狂贵,是Jack Jones的两倍可能还不止,打折的时候动辄就是对折,起码在我们这里是这样的

Esprit的东西怎么样

【优客解答】
　　爱使普利公司七十年代的注册名“Esprit de Corp”，其意为创造企业内“有组织、相互合作、相互交流、相互友爱”的精神。其经营宗旨从来都是“与众不同”，从不雷同。随着爱使普利品牌的成功，也创造了一种全新的爱使普利文化、爱使普利风貌。
　　爱使普利品牌风格独特，是“从街头风格的时装如DKNY品牌、CK品牌到职业服装风格的安妮.克莱因Ⅱ（Anne Klein Ⅱ）品牌的巧妙结合”。在爱使普利品牌服装中，从来不可能出现紧身的鸡尾酒会晚礼服，也不可能出现令人窒息的弹力紧身服装及跛足高跟女鞋。宽松棉背心、上装配以宽脚长裤或是柔软的及小腿肚长的棉质裙，是典型的爱使普利品牌的形象。爱使普利带给人们的是一种北加州的生活方式，明媚的阳光，亮丽的色彩，户外运动及永远的青春和群众生活意识。
　　爱使普利在面料的选用上非常注重环境保护，这符合人类生存环境发展的要求，正是它第一次引起中国消费者关注于衣装的环境保护问题。
　　在色彩运用上，爱使普利也是成功老到的。它们弃用那些经常被人使用的适于十二、三岁少女的浅粉红色，而选用更显成熟暗粉红色。Esprit色彩既显年轻但仍适合于年纪稍大些的消费者。
　　严格的组织管理和高度的合作精神是爱使普利取得成功的保证。爱使普利每个季节要推出近800个不同款式，而且所有面料、辅料生产都是由爱使普利公司自行控制。一个强有力的可靠的生产基地对于爱使普利是必不可少的。了解顾客心理，随时掌握消费者对于爱使普利的产品、广告及服务的反应，及时调整并引导消费。
　　在80年代，零售商花了大部分时间与精力来说服我们：买衣裳，买的不光是衣服，还有生活时尚。设计师努力的目标是，让顾客都有心爱的品牌来照顾。 但在市场促销策略层出不穷的90年代，顾客们都倍加谨慎。零售商对自己宣传的生活时尚要有坚强的信念并尽力维持才能赢得顾客的信任、尊重及支持。
　　60年代后期，Esprit在美国加洲创立时，正是甲壳虫乐队的爱与理想之歌和伍德斯托音乐节之风气流行的时代，而Esprit则坚守自己对生活时尚这个概念的了解。在那个年代最纯洁的理想是世界和平和自我表现，迄今，它仍是这家公司的主要宗旨，一直由创始人Doug和Susie Tompkins坚持下来的。 Esprit设计出经受得住考验的产品，并创造售卖空间给这些产品，鼓励顾客发展自己的风格，而不是为消费而消费。但是他们怎样在顾客天天不同的欲望及不安的情绪下，仍然坚持自己的信念？Machael Ying是Esprit远东发展的主导人，他认为一切都以不影响顾客的价值观为前题，这样既可满足顾客的愿望，又能将公司的信念带到亚洲去。 这样的路，看来很容易的走，其实不然，Esprit只有全心全意拿出勇气和行之有效的措施及远见去拥抱这信念才行。所以，当其它公司的促销还仅仅流于形式时，Esprit却强调时装界必须对社会及生活时尚都要负责。Esprit踊跃参与地球日的宣传活动。地球日每年都举行一次，目的是引起公众对环境生态的关注。Esprit便把印有“绿色环保”口号的T-Shirt给他们的职员穿着；在店内张贴环保海报，又鼓励顾客在市区种植树木及进行清扫活动。
　　继环保日后，Esprit再跨进一步，他们把“大自然”引入店内。春天它在亚洲的各分店中都洋溢着花园的气息，店内放置着很多人工植物、盆栽、水桶以及搁在零售架旁。