跨境电商当创业项目行不行

跨境电子商务是一场硬仗。这是对资本、战略和执行力的考验。能否在跨境电商的蓝海市场掘金，关键看我们如何施展本领。整理了一些风险如下：

1、员工流动风险

我们找不到有经验的人，新员工缺乏系统的培训，且员工流失率高。

2、团队执行风险

无法按时完成指定的任务，成品质量不合格，团队执行效率低下。

3、知识产权侵权风险

有人举报侵犯他人商标，侵犯他人专利被举报。

4、产品质量风险

产品不符合目标市场的质量评定标准。产品不良率超标。保修期内退货。

5、跨境物流风险

跨境物流时间太长，且物流成本太高。也可能货物已被扣留。

6、同业竞争风险

恶性降价。同行剽窃产品。

7、平台运营风险

产品排名落后，产品流量低，平台惩罚。

8、产品直销风险

产品转化率低，产品过时了。

9、采购和供应风险

热门产品缺货，供应周期太长，供应的产品存在质量风险。

10、财务风险管理

会计管理混乱，努力工作不赚钱，现金流不足。

任何创业项目都是有风险的，所以你想知道它是否不可靠。你只有自己去尝试才知道，因为成功的人肯定会说风险很小，但失败的人会认为创业风险很大，所以你最好先去做，否则你永远不知道风险有多大。